Implementación y reimplementación
Módulos de finanzas, suministros, manufactura, proyectos, servicios y activos, siempre partiendo del proceso del cliente.
Implementación y soporte
Implementación y soporte del ERP IFS (IFS 10 e IFS Cloud)
En la mayoría de los casos IFS está mal configurado, no equivocado, y se puede arreglar sin cambiarlo. BI Smart es partner oficial de IFS y trabaja en los dos frentes: implementar desde cero y corregir implementaciones que no funcionaron.
Todos los serviciosPara quién es
- Empresa que ya usa IFS, implementado por otra consultora, con áreas quejándose e informes en los que nadie confía.
- Empresa evaluando IFS que quiere entender el esfuerzo real de implementación.
- Quien necesita soporte con nivel de servicio, sin depender de una sola persona.
Qué cambia en la práctica
- Un proceso que corre dentro del ERP, y no en una planilla al lado.
- Rastro de aprobación y de costo de punta a punta.
- Equipo interno capaz de operar sin llamar a la consultora para todo.
- La licencia que ya pagas entregando lo que prometió.
Qué hacemos
Corrección de parametrización
Dónde la configuración empuja a la operación fuera del sistema, y qué cambia para que vuelva.
Migración de versión
De IFS Applications 10 a IFS Cloud, cuidando de no arrastrar a la versión nueva los vicios de la anterior.
Soporte
Cola de tickets con plazo por criticidad. Resolvemos el ticket y vamos mejorando el sistema en el camino.
Cómo implementamos
- 1
Una semana en la operación
Presencial, con quien ejecuta: cómo se trabaja hoy, lo que ya existe en IFS y lo que traba. Recibes la lista de lo que se aprovecha, lo que se rehace y el orden de entrada por módulo.
- 2
Proceso antes de la pantalla
El flujo se diseña con las áreas y solo después se parametriza. Cada decisión de configuración queda escrita, con el motivo, para no depender de quien implementó.
- 3
Datos que entran revisados
Registros, saldos y estructuras migrados en cargas de prueba y revisados por las áreas antes del arranque.
- 4
Prueba en el flujo real
Del pedido a la factura, de la compra al pago, de la orden de producción al costo, con quien lo va a usar. La capacitación ocurre ahí, en el trabajo de cada uno.
- 5
Arranque acompañado
Salida a producción con el equipo al lado hasta el primer cierre del mes.
- 6
Soporte
Cola de tickets con plazo por criticidad y mejora del sistema en el camino.
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Hablemos de tu proyecto
Cuéntanos qué traba la operación hoy. Sales de la primera conversación con un camino, aunque no se firme nada.